Identifier les conséquences de l'état de motivation d'une équipe sur la performance
Distinguer stimulation, motivation, implication et satisfaction.
Identifier les liens entre : motivations, implication, initiatives, responsabilités, compétences, productivité et qualité.

Réaliser le diagnostic des motivations/démotivations dans son équipe
Faire le bilan des motivations dans son équipe.
Apprendre à repérer les signes avant-coureurs de la démotivation dans l'équipe.

La motivation : qu’est-ce que c’est ?
Repérer les différentes formes de motivation
La motivation extrinsèque
La motivation intrinsèque
L'a-motivation
La satisfaction des besoins
Les trois registres d'attentes fondamentales
Des aspirations variées
Motiver, mais comment ?

Théories et pratiques de motivation
Les systèmes de rémunération
Le management "coach"
Les signes de reconnaissance, la mise en valeur des héros
Les règles du jeu motivantes
Les stratégies narratives…
 

Agir sur les leviers de motivation
La méthode CAC : Clarifier - Associer - Coacher.
Savoir faire un bon usage des émotions et des sentiments pour motiver et impliquer.
Distinguer les motivations collectives et individuelles pour choisir les actions appropriées

Communiquer pour motiver
Créer du lien, écouter et questionner
Les signes de reconnaissance
Donner un bon feedback et entretenir la motivation